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如何培养职场核心竞争力?

来源:励志一生 日期:2017-09-28 08:57:12 分类:成功励志 阅读:
  作者:Kant
  人的核竞争力是什么,一般来说,是指个人对目标位置(或其他想要获取的东西)的适合程度的关键考虑点,这是一个相对来说,比较相对的问题,在不同的情境下会有不同的回答。
  比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何,台上一名大腹便便的领导轻挑牙签,弹了出去,说:“你们扯JB蛋,劳资能喝酒,能看人眼色做事,晓得怎么糊弄上面威逼下面,这TM才是核竞争力,我才能在这位置坐得这么稳。”
  谁能说他错了?
  针对互联网产品经理这个职位,核竞争力是哪些,如何培养。下面我以自己为例来说明(有的地方难免有夸大其词之嫌,意在说明白问题,勿深究)。底部有脱思维导图。
  1、那么第一点让我来说这个:激情
  又是这两个词语,你甚至可以把它们拼接成一个词语”热情“,但是我硬要把它们分开是有原因的。“热情热情!我有热情!”,许多人这么说着,然后问HR,你们公司加班不?
  这是一个很看起来有失偏颇的观点,许多人会来与我争论,工作生活应当分开。我也赞同。但是,我的东西,为什么我工作之外,生活之时,不能也想想它?我想想它就啊,就来劲啊。于是我每天除了上厕所吃饭睡觉都在做工作了,或者准确地说,不应把上厕所去掉,因为我上厕所的时候会看新闻、研究app的体验琢磨游戏的可根源;也不应把吃饭去掉,每次吃饭我无数次想到一个东西,就停箸闷思,有时候把筷子停在了嘴巴里面几分钟才知道;也不能完全把睡觉去掉,我不止一次地梦到那些东西了。
  这是我同时打着几份工,并让每边都满意自己也过得身原因互联网这个行当,有趣有趣,1024的伙计们,咱们一起在这里再拼10年好吗?激情,嘿,哪有那么容易
  2、超快的学习速度,这是可培养
  依旧是个炒烂了的东西,但是学习速度,真的说得再重要也不怕,绝大部分的硬能力都是可学得的,当然,天赋所限,会有学习速度的差异,但是实际上,我始终认为,这种差异恰好就来源于上面那点(激情)。
  如果你真的对一件事情充满热情,你一定会想方设法地寻找方法、路子、导师和实践经验去学它做它。凡事就怕有,实在是一个被人忽视的至理名言。你听过哪个某个游戏(比如DOTA)的人,会和你说这游戏我学它学得死了难死了?
  学习速度培养其实没有多少方法,如果一定要我说,我愿意说,请你上它。
  3、优秀思考总结能力
  嗯,怎么说明我的思考总结能力比较优秀呢?我突然想笑,因为我想到了前段时间大名鼎鼎的刘俐俐那一句“刚才不就可以证明”。这句话安放不此,感觉无比恰当啊。我又想到了韩寒的无奈,如果你不愿意相信思考总结能力不错,我再说得天花乱坠,那你也能说是别人教我说的,我在别的地方看到的,不是自己思考的。这真是没办法解释呢。
  呜,想到一个不错的法子来证明,看看我的和知乎专页和博客吧,http://kant.cc。这上面的内容,大抵都是我的思考总结,我向来在写东西时,不用搜索引擎(所以词语用错就莫怪了)。总结能力这块,还有些别的东西,就是不可公布的了,要有职业操守呵。
  按惯例,该说这东西怎么培养了。其实,如果擅长思考,你大致已经看到了,我的办法是:写博客,自主主动地写优秀的文字。不是要让你写出惊天地泣鬼神的东西来震撼世界,而是要让你写出一篇篇自己比较满意的文字,在这过程中,你就不可避免地持续思考了。对了,写博客这种事情,三分钟热度就算了,否则坚持不下来的,别想着会有多么大的鼓励动力,你只靠自己,请参照第一点。
  4、软素质
  软素质是个潜移默化中形成的东西,但是如果你有意识地去培养,相对更加容易形成。这很难坚持,所以前提依旧是,请参照第一点。
  让我把我的软素质按我理解重要程度排个名次:
  好的沟通表达能力。这是基本,基础。沟通表达不是要你话多,而是让对方更容易理解你,更愿意理解你。这算个相对好培养能力
  好逻辑能力。这也是基本能力,这点我也说不清楚怎么培养,多看些逻辑思维方面的书,然后遇事多思考,多提问并解答,是个路子(不保证好)。
  理性、数据感、证据感强烈。前面三点算是说服能力的几大构成因素了。所以我不把说服能力列出来了。理性、数据感、证据感让人感觉你的话有说服力,逻辑能力让你自己能把话和分析材料组织好,沟通表达能力让你把话正确地说出来(否则再有说服力也没用。)。
  积极主动。无比重要培养方法请继续参照第一大点。
  时间管理能力。这一点恐怕越走到后面越会清楚它的重要性,否则时间会越来越不够用(别只会觉得领导不干事)。用好工具是个办法,但更重要的仍是自己态,对自己严格要求是必须的前提。时间管理还体现在高效保质,这是我信奉的。
  可怕的细致入微。这个可有趣了,也没那么好培养的。这东西体现出来可让人蛋疼了,我诸多强迫症和体验狂热症的根源恐怕在此,我受不了不对齐的图标,受不了粗糙的字体,受不了杂乱的电脑桌面,受不了设计差劲的app或logo。细致入微也是我每提一个刺,旁人便会说,这没事吧?谁会感觉得到?我还是梗着脖子地想着,用户就算说不出口,但一定感觉得到这种差劲,一定会感到不舒服。这有时会导致危险。对了,细致入微也是情和睦的保证,亲测哦!
  对软素质,我比对硬能力更加敏感在意。主要原因在于,我以为它们更难学,更难培养,即使我有自豪的学习速度,但也不能保证朝夕之间能获取这些我现在最想获得的素质胸怀眼界、复杂协调能力等宏观素质
  对了,责任感没有提到,不是我忘记了,而是我实在觉得,这个东西如果没有,你都不需要看下去了。(其实有了第一大点,责任感是可以预见的)
  6、硬能力
  硬能力没什么好说,努力去学吧。我也是废寝忘食学来的,有许多能力现在只是皮毛。
  较深的技术。好好去做吧,技术的确枯燥,但如果你真的喜欢它,你又感觉它无比神奇。再简单项目,几个项目开发下来,你也会变得对技术有所感悟。别等,立刻去做。做开发很啊,但是你如果试试了,会发现,自己带的项目一步步朝前进完美收尾,是非常有成就感的,切身体会。
  较深的产品得体会。得体会只有能过长期的学习才能获得,而且你必须要有自己思考和吸收。或者更严格地说,产品体会只能通过亲力亲为地跟着做一次产品,才能获得,我现在就是腆着脸说说。
  好的产品sense。有点看天赋的东西。不过我向来觉得,绝大部分人和身边人竞争的时候,他对事物的努力程度和程度,还远远没有达到需要天赋的时候。
  好的产品分析和策略分析能力。这是工作中学来的东西了,同样是腆着脸说说的了,牛人在侧,让人无比悲戚啊。你在上学也没关系,看新闻的时候,多思考多分析多总结慢慢就走出路子了。
  对运营和营销有一定的理解真诚感激亮哥和其他在知乎上让我有所获的回答者们,这一处你们帮我不浅。
  硬能力方面,我目前最缺乏,或者说我最希望获取的,主要是商业敏感,这个不是朝夕的事,持续努力吧亲。其他硬能力我都有获取。
  7、对感恩和对蔑视蔑视
  谁帮过我的,没齿难忘。我才活到二十来岁,也算有些波折,好在遇到的贵人实在是很多。实在是他们都不像我这样喜欢丢人现眼,一个个点名恐怕不礼貌。大恩不言谢。
  人的成长过程总不会太顺,甚至太顺还不好。人总会遇到点挫折忽视甚至蔑视。这时,蔑视回去吧少年!他时若遂青云志,敢笑黄巢不丈夫。奔着这点念头去努力,而不是受着那点挫折就跪倒。
  对感恩和对蔑视蔑视,会让你随着本专注前行,却也不会忘记了身边的关怀。
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