2010年，邱秋刚上大学。虽说念的是新闻传播学院，但从大一下学期开始，他便自学软件开发，大二着手创业。

邱秋先和小伙伴们帮东南亚国家和珠三角地区做APP外包项目。10个月时间，他们就挣到了人生中第一桶金：100万元。

大三那年，邱秋开始策划带领团队转型，做一个叫“lengend”的智能wifi项目。可他们擅长的只是软件开发，智能wifi还涉及到质检、硬件、售后等，这些他们并不熟悉。不久，挣来的100万元全都搭了进去，项目也没做成，30人的团队走得只剩下6人。

邱秋带领这6人，苦苦寻找着突破方向，可就是挠破脑袋也看不到一丝亮光。一天，酷爱足球的邱秋提议说：“去踢一场足球，放松一下紧绷的神经。”“上哪儿踢？有对手吗？”有一位伙伴说。就是这样一句话，让邱秋高兴得跳了起来：“这叫踢破‘球鞋’无觅处，得来全不费功夫！”

原来，从伙伴的话中让他想到：要踢一场球，预订场地、匹配对手等，不仅复杂，而且难度很高。同时，对于足球场馆来说，实行的是电话预订，即使预订了，也可能因为各种原因取消，球场使用效率低。他们上网一查，中国有3000万人踢足球，1万个足球场，一年的场租市值在20亿美元左右，市场广阔！

2013年3月份，邱秋和伙伴们创办了一个足球订单的呼叫中心，为球迷提供订场服务，为场馆介绍转接客户。然而，客户爽约的事依然屡屡发生，场馆方很不满意。邱秋想，这不是项目没选准，只是方法有问题。

虽然邱秋几乎把全部精力都投入到创业上，大二、大三至少有50%以上的科目都“挂掉”了。即将毕业，对传播学院的学生来说，毕业设计通常是拍部片子，或写篇深度报道。邱秋却另辟蹊径，用自己设计的软件来呈现同学们的作品，竟然拿到了整个学院少有的好成绩：A+。他说，他这是编了一个“筐”。

受此启发，邱秋决定在这次创业中也编一个“筐”，不只是设立足球订单呼叫中心，他要带领团队开发“乐奇足球”APP，用户可以通过这个平台进行足球比赛预订场地、匹配对手、线上报名、招募队友、约找裁判和线下PK等。并将这些链接支付功能做O2O。

这样一个“筐”，很快吸引来天使投资的眼球，2014年12月30日，邱秋带着乐奇足球项目上中央电视台《创业英雄汇》，12分钟内便获得8000万元的投资意向。

2015年3月，乐奇足球已将24个城市、30万用户“筐”了进来。眼下，他们签下了北上广深的521个球场，按目前订场销售额20%的佣金计算，每月仅从签约球场，就能拿到佣金300万元。邱秋的目标：在2016年将城市扩张到50个，将来在中国覆盖500万的球迷，并向世界证明，中国这一个世界足球人口最多的国家，正在孕育未来的足球世界。目前乐奇足球估值2。5亿元。

做一个圆梦的筐，即是另辟蹊径，在花香满径中，筐住的是创业之路上的异卉奇葩。