建议:越没有
生意的时候,我们把毛利率定低点,理货
辛苦点,因为商品要
掌控好,经常调换,进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。门店的商品
保持新鲜,
保持丰满,
保持码号齐全。
2:
成本控制怪圈:越没有
生意,越要舍得。千万别走入越没有
生意,越节省费用,连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有
生意。越不开空调,
环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿
停留。自然
生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环
怪圈。
建议:
生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。免费的小
礼物多送一些。
3:人员
怪圈:越没有
生意,越舍不得请人,越急于开除人。以其达到
成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环
怪圈。
建议:越没有
生意,越要请人,越要带动人气。越要让店里的人带动起人气,从而
改变风
水。没有
生意就练兵,就建立
团队。