这8项头狼素养是一个好领导应该具备的
我发现很多管理者都在这上面吃了大亏,特别是当他们刚从事管理工作时,容易急躁,失去理智,这是常见的坏习惯。碰到问题时喜欢发火的不是好的领导,久而久之下属就对你产生畏惧,宁可与你保持距离,也不愿意招惹你,最后连和你沟通的勇气都没了。
管理者不能把时间都花在发布命令上,还应拿出一些时间为员工解释他们的任务、项目是如何为公司更大的整体目标服务和配合的。同时,员工的这种付出可为其自身带来什么?要把后者也解释清楚。前者是公司的需求,后者则是员工需要得到的“远景回报”。
(5)以身作则,充当下属的榜样
假如管理者要求员工具备和管理者相同的专业素质和奉献精神——每个老总都是这么期望的,首先得确信你自己已经做到了,而且做得还不错。不管希望员工遵守什么样的制度,管理者都应以身作则,成为榜样。这样下属才能心甘情愿地向你学习,也去遵守这些制度,把工作做到位。
(7)果断的决策能力