不要给别人浪费你时间的机会
作者：梁爽
有天早晨上班差点迟到，电梯里那个浪费我们时间的女人，让我越想越气。
在一楼时电梯门快关了，有个刚进写字楼大门的美女眼看电梯快上行，她喊了声“请稍等”，紧挨楼层按钮的我按下开门键。
结果这美女把这一小段路程，走出巴黎伸展台的感觉，不疾不徐、风姿绰约地款款走来，电梯门数次要合上，我数次急躁地按开门键等她。
我心里对她翻了个托马斯回旋大白眼，大家都忙着打卡，就不能走快点吗？
好在后来有惊无险地没迟到，但我余怒未消，生气果然是对自己无能的愤怒，毕竟，是我一而再再而三按下开门键，让她有机会浪费大家时间的。
久未联系的人托你办事，假熟地寒暄半天才扭捏提要求。大哥，有事直说，你刚刚磨叽半天的功夫可能已经把这事给办妥了。
东拉西扯的人说个事情，明里暗里的故事线铺了好多条。大姐，为了弄懂你想说啥，我耗尽了提炼主谓宾和缩句的毕生功力。
这类人不把自己的时间当回事，也将心比心地不把你的时间当回事，像我这种急性子与他们过完招，每次内伤伤势都很严重。
后来我从吐槽转为自省，就算别人浪费了我的时间，也是我给他们这个机会的啊。
01
当我骨架软榻、眼皮低垂时，一副慵懒的样子，简直就是行走的开场白，然后就会有人问我，昨晚没睡好？来大姨妈了?
当我怒火未平、鼻孔喷气时，一脸生气的样子，完全就是八卦的吸铁石，马上就会有人上来，谁惹到你了？啥事这么气？
你一旦有情绪，就会招惹关注，话匣子一旦打开就滚滚长江东逝水地关不上。所以得先弄清自己到底想发泄倾诉，还是忙于解决问题。
而如果我看到别人正在认真做事，我会舍不得搅扰，同理可证，要是我专注沉浸于某事，我周边肯定也能形成一个闲人勿近的结界。
你有同感没，有人跟上司汇报工作时，陈述现状、引用数据，高效地为上司省时间，到你这就变成了扯闲篇和唠家常，也许你身上的松散劲儿会散发着一种“我的时间你做主“的气场。
02
你非但不叫停反而全力配合
有种可怕的病叫“怕人尴尬癌“，心里明明受不了别人的求帮忙或叨叨叨，但仍面带微笑地点头附和，不拒绝，不打断。
你这样会给人传递一种“你很享受此次聊天“的讯息，更鼓励了他求帮忙的行为，更激发了他叨叨叨的表演欲。
保险推销员给你讲了二十分钟，你问东问西后才说不感兴趣，他也泪奔；饭桌吹牛王带你追忆青春年华，你左惊右呼完听上句忘下句，他也泪流。
你配合着他瞎演个什么劲儿？自己时间有多值钱，别人不知道，自己没概念吗？
既然要演，就装忙，就看表，就一副“社会主义等我建设“的匆忙感，他神经再粗大，诉说欲再浓烈，也会放你一条生路的。
如果你实在忍无可忍，就说“我很想跟你再聊，但10分钟后确实有急事”，既让他有个心理准备不至于突兀，也能留他的面子一个全尸。
03
我认识一个高效能女士，她的工作需要接听许多电话，她发现多数主动打给她的人，习惯简单介绍下自己的公司，认识的契机，走个客套的流程。
就算每个电话开场仅多耗时半分钟，也架不住走量啊。
后来她与人初次交换号码时，就备注上对方的公司、职位、姓名和产生交集的缘由，有按着名片号码打过来的，她接听一次后立马补上。
这样她接电话时，先说“某公司的某经理啊，打给我啥事呀？”省下不少寒暄时间。别看一个电话平均节约25秒，架不住走量啊。
她跟我说，自己宁愿回家多听女儿咿呀学语，也不愿把时间浪费在这种事上。
另外有个同事，曾有过“开会半小时后PPT还停在第3页上的会议，果断开始做自己的事“的论断。
我见过有次员工大会，总经理又在提我们都能倒背如流的当年勇，前排靠边的同事翻阅重点项目的材料，我仿佛看见他对着浪费自己时间的人或事，点了一键静音。
还有些聪明人，很少与无利益相关的人理论超过3句，很少与三观平行的偏激犯谈天说地，很少与风吹草低见脑残的网络喷子争个你死我活。
犯不着因为不能增进共识的对话而跟自己置气，不仅浪费对话时间本身，事后还得设个加时赛来后悔，你是何苦？
04
我大学有个舍友，讲话完全抓不住重点，主次不清，纵横交错，说到配角也要延伸背景介绍，提及琐事也会切换三种时态，听的我们很抓狂。
她也意识到自身问题，让我们帮她改，后来我们一看到她有跑题的预览就拉回她，有个女生甚至帮她分析总结。后来她进步喜人，说话简明易懂。
浪费时间多数是相互促成的，我看到网上有人说最受不了别人在聊天软件上问“在吗？”他隔段时间看到时回”在”，对方又隔段时间问”现在在吗？”，他又又隔段时间回”现在在了”，单单两个来回就已跨越几个小时。
对方问你在不在，直接回复“在，但工作较忙，您有事直说“，这样对方节约你时间的几率会猛增。如果他的“在吗”和你的“在”总是擦肩而过，就约个时间电话联系。
你忙碌时看到长语音很烦，不妨温馨提醒对方上班会议多，文字更便捷，语音既不方便听也不方便说；你事多时有人问你难以解释明白的问题，不妨委婉告知对方这个问题曾在知乎或百度上看过，现在有点记不清不如自己查查。
手把手培养别人达成低成本的沟通方式很必要，事事关己，不能挂起。
此外，没有令人信服的原因，别人迟到、爽约、不在状态，你得让他知道你的原则，正如我的一个客户因乙方迟到几次，单方面取消合作。
