能力不强时，请不要总是准时下班
能力不强时，请不要总是准时下班
文/洪生鹏
01
几年前，我在某集团IT部门担任技术员时，部门招来两位技术员，工作经验一年多，我们那会儿对技术水平要求并不高，能对系统做增删改查编码基本就可以了。 部门经理说让他们跟我一组，那时我的工作正处于不温不火的状态，工作内容无非就是维护公司OA办公系统，偶尔修改一下bug，加点新需求。有两位来帮忙我倒是挺乐意的，心想大公司环境就是不一样。这样一来我就能抽出更多的时间学习新技能了，心里偷着乐。这两位同事，我们姑且称呼他们叫小朱和小顾吧。前两天，我让他们先安装好开发环境和熟悉一下系统代码风格及相关文档资料，哪里不清楚的可以问我。他们很爽快的说好。
第一天，他们安装好了开发环境，从svn更新下来了代码后，慢慢摸索。下班时间一到，就走人了。第二天也是。第三天时，我问他们，代码风格熟悉得怎么样了，对系统流程有什么不清楚的记得提出来。小朱说，“代码风格熟悉了，关于工作流的有个审核流程还不是很清楚，需要再花点时间看看。”
小顾回答挺干脆说，”没有问题。”
心想小顾学习能力这么强，起码比我好多了，以前人家把这项目交接给我，我都花了一天时间才搞清那个工作流程，公司这次真是招对人了。
第四天上午，小朱问我，有没有什么任务需要他处理的，他说已经熟悉了代码风格和系统工作流程了。而小顾，倒是没有什么行动，依然是下班时间一到，就走人了。
02
第二周一早，接到财务部和人事部的需求。财务部要求我们调整报销单审核流程，人事部要求我们调整请假单审核流程。接到这个需求后，我把报销单审核流程调整分配给给小朱，请假单审核流程安排给小顾处理。到了下午，我问他们，调整得怎么样了，小朱说，“流程调整好了，我也提交了测试单，按照他们提供的流程都走了一遍，暂时没有发现什么问题。”
小顾说，“没有，这个请假流程我不清楚怎么配置？“，晕倒，不会配置还不早点提出来，还好工作量不是那么大，明天他们就要用新流程了，处理不好，我就要挨骂了。我赶紧协助他配置了一下流程。我说，“你先测试一下，有什么问题记得提出来”，“好的！”
听到这个“好的”我又有点不放心了。这时他的手机响了，我本想示意他先接电话，他却不以为然，拿起手机把关了。瞄了一下他手机，是手机闹钟响了，我又瞄了一下电脑时间，刚好六点，晕倒，原来他还定了下班闹钟提醒。
小顾的表现让我想起大学毕业后我去创业公司的那段时光，有段时间，项目赶着上线，每天都工作到11点，周六周日也得上班，那段时间，能8点下班就觉得是件很幸福的事。哪敢指望能准时下班。虽然加班有加班费，但还是期望能一周能够休息一天，因为连续这样，身体有点吃不消。不够好在那时比较年轻。
03
在自身能力不强时，应该想方设法提升自身的能力，而不是想着准时下班。
我们想像小朱那样积极主动，按时按量完成工作，准时下班，这是很美好的事情，可有时我们也会出现类似小顾的情况，在某件事情上，想做好却能力有限，没能及时处理好，少不了挨骂的份。
要知道，公司不养闲人，你要有一定的能力和价值，才能为公司创造利益，公司才能给予你发展空间，你的价值也能得到肯定。
领导者对于态度好，能力一般，工作认真、积极，但因力不从心，不能完成技术含量较高的任务，会安排些重复性的、简单的工作。对于态度差但能力强，不宜做太多需要团对合作的任务，可以分配一些个人研究的专题、专项技术研究；态度好，能力也强，才是公司可用之才。
木桶原理，一个桶装的水的高度，取决于最低的那块板。所以呢，我们应当善于补足个人短板，满足工作要求。态度是根，能力是本，端正好我们的态度，只有根深，本壮才能枝繁叶茂。
我们都知道理想很丰满，现实很骨感。学会在雨中含笑奔跑，你看到的天空不再是灰色的！
我们需要的是一定的能力，还有诚恳的态度，在能力不强时，提高我们自身的能力，不要总想准时下班，在公司多呆一刻钟就浑身不舒服，而应当以真挚、乐观的精神和百折不挠的热情去面对。
[END]
作者介绍：洪生鹏，热衷旅行、写作，目前过着白天到工地搬砖、晚上写故事的生活。
